10 مهارت برای بقا در صنعت مشاوره مدیریت

این مهارت ها نه تنها برای صنعت مشاوره مدیریت بلکه هر کسی و در هر شغل و حرفه ای باید این مهارت ها را دارا باشد:

1. مدیریت زمان:

ضرب‌الاجل‌های متعدد و انتظارات کارفرما که باید به هنگام پاسخ داده شوند در کنار تعهدات بسیار و فشار کاری بالا که هر مشاوری باید تحمل کند.

2. انعطاف پذیری:

جهان همواره در حال تغییر است. طبیعی است که انتظارات کارفرما، نیازمندی‌ های پروژه‌ها، وضعیت هم‌ تیمی‌ ها و خیلی از موارد دیگر دستخوش این تغییرات باشند.

3. ارتباطات موثر:

ارتباط ممکن است مخاطبان زیادی داشته باشد به طور مثال هم‌ تیمی‌ ها در یک پروژه، افراد سازمان، مدیر رده بالا یا اعضای تیمی که راهبری‌ شان را بر عهده دارید.

4. دانش پایه کسب‌ و کار:

طبیعتا از شما انتظار نمی‌ رود تا مسائل تجاری و اسرار پنهان هر صنعت را بشناسید. اما به عنوان یک مشاور مدیریت، باید دانش کافی در مورد فضای کلی کسب‌ و کار داشته باشید تا بتوانید زبان مشترکی با کارفرما پیدا کنید.

5. توانمندی در تجزیه و تحلیل:

یک مشاور خبره باید ترندهای روز را بشناسد، توانایی درک و خوانش گزارش‌ های متعدد در صنعت را کسب کرده باشد و هر دو جنبه تحلیل کیفی و کمی را درک کند.

6. سازماندهی:

یک مشاور عالی باید تا حد خوبی منظم باشد. در میان درگیری‌ های شغلی و آشفتگی‌ های سازمانی، یک مشاور برجسته می‌ تواند با سازماندهی مناسب تجربه خوبی برای خود و اطرافیانش بسازد.

7. کار تیمی:

مشاوران بیشتر وقت خود را برای کارهای پروژه ای صرف می‌کنند. این موضوع این فرصت را به آن‌ ها می‌دهد تا با افراد مختلفی با شایستگی‌ ها، توانمندی‌ ها، سابقه شغلی و تحصیلی متفاوت بر روی یک پروژه کار کنند.

8. شبکه‌سازی:

شاید اغراق نباشد اگر بگوییم اعتبار یک مشاور را می‌توان از کیفیت شبکه افرادی که دارد، سنجید.

9. تفکر خلاقانه:

لازم است به طور مستمر از تفکر خلاقانه بهره بگیرید تا ارزش مورد انتظار مشتریان را برایشان خلق کنید.

10. مراقبت از خود:

اگر نتوانید از پس مدیریت سلامتی خود بربیایید، هیچ‌يک از مهارت‌های قبلی ضامن موفقیت شما و ماندگاری شمادر صنعت مشاوره مدیریت نخواهد بود.